Kosong Dapat Berjalan

Hari itu Senin 1 April ada pembinaan dari Bupati Baru Bapak Dr. Drs. Suwoto, SH. M.Si. Pernyataan beliau Bpk. Bupati "tidak ada pimpinan pun bisa berjalan" menjadikan saya kurang sependapat. Kalau pernyataan "lebih baik kosong dari pada diisi kucing-kucing di raupi atau tunggak-tunggak diudengi". Pernyataan ini sangat luar biasa. Hebat dan perlu dilanjutkan.
Karena saya pernah menjadi Pelaksana Tugas sementara, namun dapat merubah mutu sekolah. Bahkan dapat membawa kemana sekolah ini menjadi Branding ke depan.
Ketika saya ditunjuk jadi PLT di SMP 2 Kawedanan dapat membeli tanah 90 Ru, dengan harga sekitar 145 juta. Pada saat itu sedang gencar-gencar dilarang memungut dana dari orang tua anak didik. At,lhamdulillah bisa mewujudkan pembelian tanah tersebut, walaupun dengan susah payah bernegosiasi dengan orang tua tiap kelas. 

Selain itu juga dapat membawa sekolah ini menjadi unggulan yang bernuansa olahraga. SMPN 2 . Kawedanan saat itu termasuk sekolah berstandar nasional. Dengan mempertimbangkan analisa SWOT (Stengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats) . maka sekolah ini dapat berkembang dengan keunggulan lokal olah raga. Karena kekuatan guru dibidang olah raga sangan kuat sehingga diputuskan untuk mengambil PBKL (Pendidikan Berbasis Keunggulan Lokal) Bolla Volley. Saya sering sekolah ini adalah sekolah bolla volley apik dewe sak Indonesia bagian Magetan atau minimal Magetan distrik Timur.
Akhirnya banyak atlet bola volley yang muncul dari Snedka. Bahkan sampai terdengan dari luar bahwa anak-anak SNEDKA luar biasa. Sering mengadakan latih tanding dengan tim bolla volley lain daerah. Ketika tangding dengan para Polwan. Apresiasi yang hebat dari Ibu Polisi dari Madiun sangat menggembirakan. Anak-anak hebat kecil-kecil di smash bolak baik terus dan bahkan sampai membuat lawannya kesel nyemash. hahahaha.

Sedangkan Ketika saya menjadi PLT di SMP 1 Nguntoronadi dapat membawa perubahan yang besar. Ketika saya datang langsung gercep (gerakan cepat) mau dibawa kemana sekolah ini. Kami mengadakan koordinasi dengan teman-teman seluruh warga SMP untuk menentukan sikap dan mau dikemanakan SMP Nguntoronadi ini. Dengan memperhatikan Analisa SWOT  maka diputuskan untuk mengambil pendidikan berbasis keunggulan lokal seni budaya.

Sampai saat ini SMP 1 Nguntoronadi berkembang dengan keunggulan lokal seni budayanya, Dengan adanya sanggar seni yang hebat dapat menjadikan center of excellent SMP nguntoronadi. Keberadaan  Sanggar Seni dapat mengatasi kebosanan dan kurang kreatifnya peserta didik dalam Pembelajaran seni Budaya di sekolah. Anak didik sangat senang di ajak ke sanggar dan disitulah anak berkreasi dan berkarya. Bahkan setiap Tahun dikunjungi Mahasiswa PGSD UNIPMA Madiun untuk study banding.

Selain unggulan seni saya dan teman-teman dapat menambah serambi masjid dan sekaligus untuk olah raga badminton.  Dengan penambahan pembangunan serambi masjid ini, akhirnya dapat digunakan untuk shalat berjamaah.secara bersama-sama. Dari sinilah muncul S 3 (Sehari Sedekah Seribu)

Alhamdulillah walaupun PLT bisa mengembangkan Sekolah sesuai dengan kekuatan masing-masing.